القيادة التحويلية للقيادات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج القيادة التحويلية للقيادات الرياضية على تحليل الممارسات القيادية في المؤسسات الرياضية، وصياغة رؤية تحويلية ترتبط بفجوات الأداء. يتناول البرنامج الهوية القيادية، والتواصل الملهم وبناء الثقة، وتمكين الفرق ورفع الدافعية، وقيادة التغيير ومعالجة المقاومة، وقياس أثر القيادة. يعمل المشاركون على حالات وسيناريوهات تدريبية لتحديد الأولويات والأدوار، ومقارنة بدائل القرار، وتشخيص المخاطر والجوانب الأخلاقية. وتشمل المخرجات مسودة بيان للهوية القيادية والرؤية التحويلية، ونموذج خطة تواصل وتمكين للفريق، وورقة عمل لتشخيص مقاومة التغيير والاستجابات المقترحة، ومسودة خطة تطور قيادي شخصي تتضمن مؤشرات متابعة ونقاط مراجعة للأثر والدروس المستفادة.
أهداف الدورة
- تحليل الممارسات القيادية في سياق رياضي وصياغة ملامح رؤية تحويلية مرتبطة بفجوات الأداء.
- تصميم أسلوب تواصل قيادي يوضح الأولويات والأدوار ويدعم مناقشة الثقة بين الإدارات.
- مقارنة بدائل تمكين الفرق ورفع الدافعية استنادًا إلى بيانات وسيناريوهات تدريبية.
- تشخيص مخاطر التغيير ومظاهر المقاومة وصياغة استجابات مقترحة تراعي الجوانب الأخلاقية.
- تحديد مؤشرات لأثر الممارسات القيادية وإعداد أولويات لخطة التطور الشخصي.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- القيادات التنفيذية في المؤسسات الرياضية
- مديرو الإدارات وفرق العمل
- مسؤولو الابتكار والتحول المؤسسي
- مديرو الاستراتيجية والمشاريع
- مسؤولو الموارد البشرية وتطوير القيادات
- قادة المبادرات الرقمية وتجربة أصحاب المصلحة
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
الهوية القيادية والرؤية التحويلية
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـالهوية القيادية والرؤية التحويلية
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
التواصل الملهم وبناء الثقة
- تصميم الإطار التشغيلي لـالتواصل الملهم وبناء الثقة
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
تمكين الفرق ورفع الدافعية
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في تمكين الفرق ورفع الدافعية
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
قيادة التغيير ومعالجة المقاومة
- تحديد المخاطر والضوابط في قيادة التغيير ومعالجة المقاومة
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
أثر القيادة وخطة التطور الشخصي
- تصميم مؤشرات الأداء لـأثر القيادة وخطة التطور الشخصي
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- مسودة بيان للهوية القيادية والرؤية التحويلية مرتبط بتشخيص حالة رياضية تدريبية.
- نموذج خطة تواصل وتمكين للفريق يتضمن أولويات وأدوارًا وسيناريوهات لمناقشة الدافعية والثقة.
- ورقة عمل لتشخيص مقاومة التغيير ومخاطرها والاستجابات المقترحة في الحالة التدريبية.
- مسودة خطة تطور قيادي شخصي تتضمن مؤشرات متابعة ونقاط مراجعة للأثر والدروس.
أساليب التدريب
- مختبرات قيادة وابتكار
- محاكاة مواقف قيادية
- دراسات حالة وسيناريوهات
- تمارين تصميم حلول
- خطة تطبيق وقياس أثر
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
دبي، الإمارات
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
