إدارة البرامج والمحافظ والمبادرات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج إدارة البرامج والمحافظ والمبادرات الرياضية على تمييز أدوار حوكمة المحافظ والبرامج الرياضية وتشخيص فجوات التنسيق في حالة مؤسسية تدريبية، وصياغة معايير لاختيار المبادرات الرياضية وترتيب أولوياتها وفق الموارد والأدوار والنتائج المستهدفة. ويتناول اختيار المبادرات وترتيب الأولويات، وتخطيط الموارد والاعتماديات. وتشمل مخرجاته مصفوفة تدريبية لاختيار المبادرات وترتيبها توضح معايير المفاضلة وأدوار الحوكمة، ونموذج سجل لمتابعة التنفيذ والمخاطر والمنافع ومؤشرات الإنذار والإجراءات المقترحة.
أهداف الدورة
- تمييز أدوار حوكمة المحافظ والبرامج الرياضية وتشخيص فجوات التنسيق في حالة مؤسسية تدريبية.
- صياغة معايير لاختيار المبادرات الرياضية وترتيب أولوياتها وفق الموارد والأدوار والنتائج المستهدفة.
- تحليل احتياجات الموارد والاعتماديات بين المبادرات ومقارنة بدائل التخطيط في سيناريوهات تدريبية.
- تحديد مؤشرات لمتابعة التنفيذ والمخاطر والمنافع مع اقتراح إجراءات استجابة للحالات الحرجة.
- تنظيم لوحة محفظة تربط تقارير التقدم بمراجعة الإغلاق واستخلاص الدروس.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- أعضاء مجالس الإدارات الرياضية
- المديرون التنفيذيون والأمناء العامون
- مديرو العمليات والبرامج والمنشآت
- مسؤولو الاستراتيجية وقياس الأداء
- مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال
- مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
حوكمة المحافظ والبرامج الرياضية
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـحوكمة المحافظ والبرامج الرياضية
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
اختيار المبادرات وترتيب الأولويات
- تصميم الإطار التشغيلي لـاختيار المبادرات وترتيب الأولويات
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
تخطيط الموارد والاعتماديات
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في تخطيط الموارد والاعتماديات
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
متابعة التنفيذ والمخاطر والمنافع
- تحديد المخاطر والضوابط في متابعة التنفيذ والمخاطر والمنافع
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
لوحة المحفظة والإغلاق والتعلم
- تصميم مؤشرات الأداء لـلوحة المحفظة والإغلاق والتعلم
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- مصفوفة تدريبية لاختيار المبادرات وترتيبها توضح معايير المفاضلة وأدوار الحوكمة.
- مسودة خطة موارد واعتماديات بين مبادرات رياضية تتضمن بدائل للتنسيق.
- نموذج سجل لمتابعة التنفيذ والمخاطر والمنافع ومؤشرات الإنذار والإجراءات المقترحة.
- مسودة لوحة محفظة مع قالب لمراجعة الإغلاق وتوثيق الدروس المستفادة.
أساليب التدريب
- ورش تشخيص وتصميم مؤسسي
- دراسات حالة رياضية
- محاكاة قرارات تشغيلية
- تمارين بناء الأدوات والسياسات
- مشروع تطبيقي وخطة تنفيذ
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
الدوحة، قطر
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
