إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب في المؤسسات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج إدارة الموارد البشرية وتطوير المواهب في المؤسسات الرياضية على تشخيص فجوات القوى العاملة في مؤسسة رياضية وربطها بأولويات استراتيجية الموارد البشرية، وتحليل بيانات أداء وظيفي في حالة تدريبية وصياغة تغذية راجعة مرتبطة بنتائج التحليل. ويتناول الاستقطاب والاختيار وتجربة الموظف. وتشمل مخرجاته مسودة تشخيص لاحتياجات القوى العاملة تربط فجوات القدرات بأولويات الاستقطاب والتخطيط، ونموذج تدريبي لمسار الاستقطاب والاختيار وتجربة الموظف يوضح الأدوار ونقاط التنسيق.
أهداف الدورة
- تشخيص فجوات القوى العاملة في مؤسسة رياضية وربطها بأولويات استراتيجية الموارد البشرية.
- تنظيم خطوات الاستقطاب والاختيار وتجربة الموظف مع تحديد أدوار الإدارات واعتمادياتها.
- تحليل بيانات أداء وظيفي في حالة تدريبية وصياغة تغذية راجعة مرتبطة بنتائج التحليل.
- تحديد مخاطر تطوير المواهب والتعلم والتعاقب واقتراح مسارات معالجة ضمن سيناريو تدريبي.
- اختيار مؤشرات موارد بشرية تساعد على ترتيب مبادرات التحسين ومتابعة تقدمها.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- أعضاء مجالس الإدارات الرياضية
- المديرون التنفيذيون والأمناء العامون
- مديرو العمليات والبرامج والمنشآت
- مسؤولو الاستراتيجية وقياس الأداء
- مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال
- مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
استراتيجية الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـاستراتيجية الموارد البشرية وتخطيط القوى العاملة
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
الاستقطاب والاختيار وتجربة الموظف
- تصميم الإطار التشغيلي لـالاستقطاب والاختيار وتجربة الموظف
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
إدارة الأداء والتغذية الراجعة
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في إدارة الأداء والتغذية الراجعة
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
تطوير المواهب والتعلم والتعاقب
- تحديد المخاطر والضوابط في تطوير المواهب والتعلم والتعاقب
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
تحليلات الموارد البشرية وخطة التحسين
- تصميم مؤشرات الأداء لـتحليلات الموارد البشرية وخطة التحسين
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- مسودة تشخيص لاحتياجات القوى العاملة تربط فجوات القدرات بأولويات الاستقطاب والتخطيط.
- نموذج تدريبي لمسار الاستقطاب والاختيار وتجربة الموظف يوضح الأدوار ونقاط التنسيق.
- ورقة عمل لمناقشة الأداء والتغذية الراجعة وربط احتياجات التطوير بخيارات التعلم والتعاقب.
- مسودة لوحة مؤشرات للموارد البشرية وخطة تحسين تتضمن أولويات المتابعة.
أساليب التدريب
- ورش تشخيص وتصميم مؤسسي
- دراسات حالة رياضية
- محاكاة قرارات تشغيلية
- تمارين بناء الأدوات والسياسات
- مشروع تطبيقي وخطة تنفيذ
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
الدوحة، قطر
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
