إدارة وتشغيل المنشآت والمرافق الرياضية
نبذة عن البرنامج
يربط برنامج إدارة وتشغيل المنشآت والمرافق الرياضية بين استراتيجية المنشأة ونموذج تشغيلها، وإدارة الأصول والصيانة طوال دورة حياتها. ويتناول تنظيم الخدمات وتجربة المستخدم، ثم السلامة والمخاطر واستمرارية التشغيل. وتنتقل محاوره إلى مؤشرات الأداء وترتيب مبادرات التحسين. وتشمل مخرجاته تشخيص الوضع الراهن والأولويات، وأدوات وقوالب للاستخدام المؤسسي، ومصفوفة للمخاطر والضوابط والمسؤوليات، بما يدعم إعداد خطة لتحسين المنشأة ومتابعة تنفيذها.
أهداف الدورة
- تحليل السياق المؤسسي والمتطلبات المهنية المرتبطة بموضوع البرنامج.
- تشخيص الممارسات الحالية وتحديد فجوات القدرات والأداء.
- تطبيق أدوات ونماذج عملية مناسبة للأندية والاتحادات والمؤسسات الرياضية.
- إدارة المخاطر والحوكمة وأصحاب المصلحة ضمن نطاق البرنامج.
- بناء مؤشرات قياس تدعم القرارات والتحسين المستمر.
- إعداد خطة تنفيذ واقعية قابلة للمتابعة بعد البرنامج.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- أعضاء مجالس إدارات الأندية والاتحادات الرياضية
- المديرون التنفيذيون والأمناء العامون
- مديرو العمليات والمنشآت والبرامج
- مسؤولو الاستراتيجية وقياس الأداء
- مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال
- مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
استراتيجية المنشأة ونموذج التشغيل
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـاستراتيجية المنشأة ونموذج التشغيل
- تحليل السياق المؤسسي وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات الحالية وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج ذات الصلة
- دراسة حالة تطبيقية من بيئة رياضية
- بناء خط أساس وخريطة أولويات
- 02اليوم 2
إدارة الأصول والصيانة ودورة الحياة
- تصميم الإطار التشغيلي لـإدارة الأصول والصيانة ودورة الحياة
- تحديد الأدوار والصلاحيات ومسارات القرار
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات والتنسيق بين الإدارات
- تمرين تصميم تطبيقي ومراجعة جماعية
- 03اليوم 3
تشغيل المرافق والخدمات وتجربة المستخدم
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في تشغيل المرافق والخدمات وتجربة المستخدم
- تحويل النتائج إلى قرارات قابلة للتنفيذ
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل مع أصحاب المصلحة حول النتائج
- توثيق المنهجية والافتراضات
- 04اليوم 4
السلامة والمخاطر واستمرارية التشغيل
- تحديد المخاطر والضوابط المرتبطة بـالسلامة والمخاطر واستمرارية التشغيل
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار الاستجابة للسيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- مراجعة الضوابط وتحديثها دوريًا
- 05اليوم 5
مؤشرات الأداء وخطة تحسين المنشأة
- تصميم مؤشرات الأداء لـمؤشرات الأداء وخطة تحسين المنشأة
- بناء لوحة متابعة وتقارير تنفيذية
- ترتيب مبادرات التحسين حسب الأولوية
- إدارة التغيير والتواصل أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
- إعداد خطة تنفيذ لأول تسعين يومًا
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- تقرير تشخيص مختصر يحدد الوضع الراهن والأولويات.
- إطار عمل تطبيقي منظم لموضوع البرنامج.
- مجموعة أدوات وقوالب قابلة للاستخدام داخل المؤسسة.
- مصفوفة مخاطر وضوابط ومسؤوليات ذات صلة.
- لوحة مؤشرات لقياس التقدم والنتائج.
- خطة عمل تنفيذية لأول تسعين يومًا.
أساليب التدريب
- ورش تصميم وتشخيص مؤسسي
- دراسات حالة من مؤسسات رياضية
- محاكاة قرارات تشغيلية
- تمارين بناء السياسات والأدوات
- مشروع تطبيقي وخطة تنفيذ
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
الدوحة، قطر
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
