التفكير الابتكاري وصناعة القرار في المؤسسات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج التفكير الابتكاري وصناعة القرار في المؤسسات الرياضية على إعادة صياغة المشكلات المؤسسية الرياضية للكشف عن فرص ابتكار قابلة للدراسة، وتوليد بدائل للحل وتنظيم مقارنتها وفق الأدوار والموارد والنتائج المستهدفة. ويتناول توليد الأفكار وتصميم البدائل، والأدلة والتحليل والانحيازات المعرفية. وتشمل مخرجاته صياغة محددة لمشكلة رياضية ومجموعة بدائل ابتكارية مرتبطة بها، ومصفوفة مقارنة للبدائل توضح الأدلة والافتراضات والانحيازات المحتملة، ومسودة نموذج أولي وخطة لاختبار سيناريوهات القرار ومخاطره.
أهداف الدورة
- إعادة صياغة المشكلات المؤسسية الرياضية للكشف عن فرص ابتكار قابلة للدراسة.
- توليد بدائل للحل وتنظيم مقارنتها وفق الأدوار والموارد والنتائج المستهدفة.
- فحص الأدلة وجودة البيانات والانحيازات المعرفية المؤثرة في صناعة القرار.
- تصميم نموذج أولي واختبار سيناريوهات القرار ومخاطره قبل التوسع في التنفيذ.
- تحديد آليات حوكمة القرار ومؤشرات متابعة محفظة الابتكار والتحسين.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- القيادات التنفيذية في المؤسسات الرياضية
- مديرو الإدارات وفرق العمل
- مسؤولو الابتكار والتحول المؤسسي
- مديرو الاستراتيجية والمشاريع
- مسؤولو الموارد البشرية وتطوير القيادات
- قادة المبادرات الرقمية وتجربة أصحاب المصلحة
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
إعادة تعريف المشكلات وفرص الابتكار
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـإعادة تعريف المشكلات وفرص الابتكار
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
توليد الأفكار وتصميم البدائل
- تصميم الإطار التشغيلي لـتوليد الأفكار وتصميم البدائل
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
الأدلة والتحليل والانحيازات المعرفية
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في الأدلة والتحليل والانحيازات المعرفية
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
النماذج الأولية واختبار القرارات
- تحديد المخاطر والضوابط في النماذج الأولية واختبار القرارات
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
حوكمة القرار ومحفظة الابتكار
- تصميم مؤشرات الأداء لـحوكمة القرار ومحفظة الابتكار
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- صياغة محددة لمشكلة رياضية ومجموعة بدائل ابتكارية مرتبطة بها.
- مصفوفة مقارنة للبدائل توضح الأدلة والافتراضات والانحيازات المحتملة.
- مسودة نموذج أولي وخطة لاختبار سيناريوهات القرار ومخاطره.
- تصور لحوكمة محفظة الابتكار ومؤشرات متابعة القرارات والمبادرات.
أساليب التدريب
- مختبرات قيادة وابتكار
- محاكاة مواقف قيادية
- دراسات حالة وسيناريوهات
- تمارين تصميم حلول
- خطة تطبيق وقياس أثر
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
دبي، الإمارات
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
