قيادة فرق العمل عالية الأداء في المؤسسات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج قيادة فرق العمل عالية الأداء في المؤسسات الرياضية على تشخيص خصائص فريق العمل الرياضي وتحديد الفجوات التي تؤثر في أدائه الجماعي، وتحليل ممارسات الثقة والتواصل والتعاون واقتراح تحسينات تدعم عمل الفريق. ويتناول تصميم الأدوار والأهداف وقواعد العمل، والثقة والتواصل والتعاون الفعال. وتشمل مخرجاته نموذج تشخيص للفريق يحدد نقاط القوة وفجوات الأداء الجماعي، ومسودة ميثاق عمل توضح الأدوار والأهداف وقواعد التواصل والتعاون.
أهداف الدورة
- تشخيص خصائص فريق العمل الرياضي وتحديد الفجوات التي تؤثر في أدائه الجماعي.
- توضيح أدوار أعضاء الفريق وأهدافهم وقواعد العمل والاعتماديات بينهم.
- تحليل ممارسات الثقة والتواصل والتعاون واقتراح تحسينات تدعم عمل الفريق.
- مقارنة أساليب إدارة أداء الفريق ومعالجة الصراع واتخاذ القرارات المشتركة.
- تصميم إيقاع متابعة بمؤشرات وإجراءات للتحسين المستمر داخل الفريق.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- القيادات التنفيذية في المؤسسات الرياضية
- مديرو الإدارات وفرق العمل
- مسؤولو الابتكار والتحول المؤسسي
- مديرو الاستراتيجية والمشاريع
- مسؤولو الموارد البشرية وتطوير القيادات
- قادة المبادرات الرقمية وتجربة أصحاب المصلحة
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
خصائص الفريق عالي الأداء وتشخيصه
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـخصائص الفريق عالي الأداء وتشخيصه
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
تصميم الأدوار والأهداف وقواعد العمل
- تصميم الإطار التشغيلي لـتصميم الأدوار والأهداف وقواعد العمل
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
الثقة والتواصل والتعاون الفعال
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في الثقة والتواصل والتعاون الفعال
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
إدارة الأداء والصراع والقرارات
- تحديد المخاطر والضوابط في إدارة الأداء والصراع والقرارات
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
إيقاع الفريق والتحسين المستمر
- تصميم مؤشرات الأداء لـإيقاع الفريق والتحسين المستمر
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- نموذج تشخيص للفريق يحدد نقاط القوة وفجوات الأداء الجماعي.
- مسودة ميثاق عمل توضح الأدوار والأهداف وقواعد التواصل والتعاون.
- نموذج لمعالجة مواقف الصراع وربط القرارات بمسؤوليات الفريق.
- خطة متابعة مقترحة لإيقاع الفريق ومؤشرات الأداء والتحسين.
أساليب التدريب
- مختبرات قيادة وابتكار
- محاكاة مواقف قيادية
- دراسات حالة وسيناريوهات
- تمارين تصميم حلول
- خطة تطبيق وقياس أثر
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
دبي، الإمارات
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
