التواصل التنفيذي والإقناع والتأثير للقيادات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج التواصل التنفيذي والإقناع والتأثير للقيادات الرياضية على تحليل الجمهور وأصحاب المصلحة لتحديد أهداف التواصل التنفيذي في السياق الرياضي، وصياغة رسائل وسرد تنفيذي يربطان أولويات المؤسسة باهتمامات الجمهور المستهدف. ويتناول بناء الرسائل والسرد التنفيذي، والعروض المؤثرة والحضور القيادي. وتشمل مخرجاته خريطة للجمهور وأهداف التواصل والأولويات المرتبطة بكل فئة، ومسودة رسائل رئيسية وهيكل عرض تنفيذي لموقف رياضي محدد، ونموذج تحضير للتفاوض والاستجابة للاعتراضات والمواقف الحساسة.
أهداف الدورة
- تحليل الجمهور وأصحاب المصلحة لتحديد أهداف التواصل التنفيذي في السياق الرياضي.
- صياغة رسائل وسرد تنفيذي يربطان أولويات المؤسسة باهتمامات الجمهور المستهدف.
- تنظيم عرض تنفيذي واضح وتقييم عناصر الحضور القيادي والتواصل حول نتائجه.
- مقارنة أساليب التفاوض ومعالجة الاعتراضات في المواقف التنفيذية الحساسة.
- إعداد خطة تواصل بمؤشرات تساعد على مراجعة التأثير وتحسين الرسائل.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- القيادات التنفيذية في المؤسسات الرياضية
- مديرو الإدارات وفرق العمل
- مسؤولو الابتكار والتحول المؤسسي
- مديرو الاستراتيجية والمشاريع
- مسؤولو الموارد البشرية وتطوير القيادات
- قادة المبادرات الرقمية وتجربة أصحاب المصلحة
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
استراتيجية التواصل وتحليل الجمهور
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـاستراتيجية التواصل وتحليل الجمهور
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
بناء الرسائل والسرد التنفيذي
- تصميم الإطار التشغيلي لـبناء الرسائل والسرد التنفيذي
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
العروض المؤثرة والحضور القيادي
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في العروض المؤثرة والحضور القيادي
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
التفاوض والاعتراضات والمواقف الحساسة
- تحديد المخاطر والضوابط في التفاوض والاعتراضات والمواقف الحساسة
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
خطة التواصل وقياس التأثير
- تصميم مؤشرات الأداء لـخطة التواصل وقياس التأثير
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- خريطة للجمهور وأهداف التواصل والأولويات المرتبطة بكل فئة.
- مسودة رسائل رئيسية وهيكل عرض تنفيذي لموقف رياضي محدد.
- نموذج تحضير للتفاوض والاستجابة للاعتراضات والمواقف الحساسة.
- خطة تواصل مقترحة تتضمن مؤشرات المتابعة ومراجعة التأثير.
أساليب التدريب
- مختبرات قيادة وابتكار
- محاكاة مواقف قيادية
- دراسات حالة وسيناريوهات
- تمارين تصميم حلول
- خطة تطبيق وقياس أثر
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
دبي، الإمارات
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
