التحول المؤسسي والتميز التشغيلي في الأندية الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج التحول المؤسسي والتميز التشغيلي في الأندية الرياضية على تشخيص نضج النادي الرياضي وتحديد فجوات الأداء التي توجه أولويات التحول المؤسسي، وصياغة نموذج تشغيل مستهدف يوضح الأدوار والموارد والعلاقات بين إدارات النادي. ويتناول تصميم نموذج التشغيل المستهدف، وإعادة هندسة العمليات وتحسين الخدمة. وتشمل مخرجاته نموذج تشخيص لنضج النادي وفجواته وأولويات التحول المقترحة، ومسودة نموذج تشغيل تربط الأدوار بالعمليات والخدمات المستهدفة، ومصفوفة أولية لمخاطر التغيير وإجراءات المعالجة والمسؤوليات.
أهداف الدورة
- تشخيص نضج النادي الرياضي وتحديد فجوات الأداء التي توجه أولويات التحول المؤسسي.
- صياغة نموذج تشغيل مستهدف يوضح الأدوار والموارد والعلاقات بين إدارات النادي.
- تحليل العمليات وتحديد فرص إعادة تصميمها لتحسين تقديم الخدمات الرياضية.
- تقييم متطلبات قيادة التغيير وثقافة التميز والمخاطر المرتبطة بتطبيقها.
- تنظيم مبادرات التحول في خارطة متابعة بمؤشرات للأداء والاستدامة.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- أعضاء مجالس الإدارات الرياضية
- المديرون التنفيذيون والأمناء العامون
- مديرو العمليات والبرامج والمنشآت
- مسؤولو الاستراتيجية وقياس الأداء
- مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال
- مديرو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
تشخيص النضج وتحديد طموح التحول
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـتشخيص النضج وتحديد طموح التحول
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
تصميم نموذج التشغيل المستهدف
- تصميم الإطار التشغيلي لـتصميم نموذج التشغيل المستهدف
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
إعادة هندسة العمليات وتحسين الخدمة
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في إعادة هندسة العمليات وتحسين الخدمة
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
قيادة التغيير وثقافة التميز
- تحديد المخاطر والضوابط في قيادة التغيير وثقافة التميز
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
خارطة التحول ومؤشرات الاستدامة
- تصميم مؤشرات الأداء لـخارطة التحول ومؤشرات الاستدامة
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- نموذج تشخيص لنضج النادي وفجواته وأولويات التحول المقترحة.
- مسودة نموذج تشغيل تربط الأدوار بالعمليات والخدمات المستهدفة.
- مصفوفة أولية لمخاطر التغيير وإجراءات المعالجة والمسؤوليات.
- خارطة تحول مقترحة تتضمن مبادرات التحسين ومؤشرات متابعتها.
أساليب التدريب
- ورش تشخيص وتصميم مؤسسي
- دراسات حالة رياضية
- محاكاة قرارات تشغيلية
- تمارين بناء الأدوات والسياسات
- مشروع تطبيقي وخطة تنفيذ
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
الدوحة، قطر
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
