إدارة التغيير والتحول التنظيمي في المؤسسات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج إدارة التغيير والتحول التنظيمي في المؤسسات الرياضية على تحليل الحاجة إلى التغيير وتقييم جاهزية المؤسسة الرياضية للانتقال التنظيمي، ووصف الحالة المستقبلية وصياغة تسلسل مبادرات التحول والمسؤوليات المرتبطة بها. ويتناول تصميم خارطة التحول وحالة المستقبل، وإشراك أصحاب المصلحة والتواصل. وتشمل مخرجاته نموذج تشخيص للحاجة إلى التغيير وجاهزية المؤسسة الرياضية، ومسودة للحالة المستقبلية وخارطة التحول التنظيمي المقترحة، وخطة أولية لإشراك أصحاب المصلحة والتواصل ومعالجة مقاومة التغيير.
أهداف الدورة
- تحليل الحاجة إلى التغيير وتقييم جاهزية المؤسسة الرياضية للانتقال التنظيمي.
- وصف الحالة المستقبلية وصياغة تسلسل مبادرات التحول والمسؤوليات المرتبطة بها.
- تحديد أصحاب المصلحة وتصميم رسائل تواصل تدعم مشاركتهم في التغيير.
- تقييم أسباب المقاومة واختيار إجراءات عملية لدعم التبني ومعالجة المخاطر.
- تصميم مؤشرات لمتابعة التبني وترسيخ الممارسات التنظيمية المستهدفة.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- القيادات التنفيذية في المؤسسات الرياضية
- مديرو الإدارات وفرق العمل
- مسؤولو الابتكار والتحول المؤسسي
- مديرو الاستراتيجية والمشاريع
- مسؤولو الموارد البشرية وتطوير القيادات
- قادة المبادرات الرقمية وتجربة أصحاب المصلحة
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
تشخيص الحاجة للتغيير والجاهزية
- المفاهيم والمصطلحات الحاكمة لـتشخيص الحاجة للتغيير والجاهزية
- تحليل السياق وأصحاب المصلحة
- تشخيص الممارسات وتحديد فجوات الأداء
- المعايير المهنية ونماذج النضج
- دراسة حالة من بيئة رياضية
- 02اليوم 2
تصميم خارطة التحول وحالة المستقبل
- تصميم الإطار التشغيلي لـتصميم خارطة التحول وحالة المستقبل
- تحديد الأدوار والصلاحيات
- اختيار الأدوات والقوالب المناسبة
- ربط الموارد بالأولويات والنتائج
- إدارة الاعتماديات بين الإدارات
- 03اليوم 3
إشراك أصحاب المصلحة والتواصل
- جمع البيانات والتحقق من جودتها
- تطبيق الأساليب التحليلية في إشراك أصحاب المصلحة والتواصل
- تحويل النتائج إلى قرارات تنفيذية
- محاكاة السيناريوهات وبدائل القرار
- التواصل حول النتائج
- 04اليوم 4
إدارة المقاومة ودعم التبني
- تحديد المخاطر والضوابط في إدارة المقاومة ودعم التبني
- بناء مؤشرات الإنذار المبكر
- إدارة الامتثال والجوانب الأخلاقية
- اختبار السيناريوهات الحرجة
- خطط المعالجة والاستمرارية
- 05اليوم 5
قياس التبني وترسيخ التحول
- تصميم مؤشرات الأداء لـقياس التبني وترسيخ التحول
- بناء لوحة متابعة وتقارير
- ترتيب مبادرات التحسين
- إدارة التغيير أثناء التنفيذ
- قياس الأثر واستخلاص الدروس
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- نموذج تشخيص للحاجة إلى التغيير وجاهزية المؤسسة الرياضية.
- مسودة للحالة المستقبلية وخارطة التحول التنظيمي المقترحة.
- خطة أولية لإشراك أصحاب المصلحة والتواصل ومعالجة مقاومة التغيير.
- نموذج متابعة للتبني وإجراءات ترسيخ التحول التنظيمي.
أساليب التدريب
- مختبرات قيادة وابتكار
- محاكاة مواقف قيادية
- دراسات حالة وسيناريوهات
- تمارين تصميم حلول
- خطة تطبيق وقياس أثر
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
دبي، الإمارات
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
