القيادة والإدارة المتقدمة لاتحادات الرياضة الحديثة
نبذة عن البرنامج
يبدأ برنامج القيادة والإدارة المتقدمة لاتحادات الرياضة الحديثة بتشخيص واقع الاتحاد وأصحاب المصلحة وأولويات التغيير. ويتناول بناء الصلاحيات والتفويض وسياسات الشفافية، وربط التوجه الاستراتيجي ببطاقة أداء ومبادرات ومشاريع محددة. وتغطي التطبيقات إدارة المخاطر والميزانية والاتصالات وتقارير التقدم، إلى جانب أدوات تحليل وذكاء اصطناعي ملائمة للمتابعة والامتثال. وتجمع الورشة الختامية إطار الحوكمة وخارطة الطريق ومشروع أولوية في خطة لأول تسعين يومًا مع المسؤوليات وآليات المراجعة.
أهداف الدورة
- تحليل هيكل الاتحاد الرياضي وخريطة أصحاب المصلحة وتحديد 5 أولويات تغيير قابلة للتنفيذ خلال 90 يومًا.
- تصميم إطار حوكمة بسياسات واضحة (صلاحيات، تفويض، تضارب مصالح) واعتماده كمسودّة عمل قابلة للتطبيق.
- إعداد بطاقة أداء متوازنة للاتحاد تتضمن حدًّا أدنى من 12 مؤشر أداء رئيسي مرتبطة بالأهداف الاستراتيجية.
- بناء خارطة طريق استراتيجية من 12–18 شهرًا تتضمن مبادرات ومخرجات ومعالم ومخاطر ومسؤوليات محددة.
- إنشاء نموذج متابعة مشاريع رياضية (PM Lite) يتضمن جدولًا زمنيًا وخطة مخاطر وميزانية وخطة اتصالات.
- تطبيق أداة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات النصية والتشغيلية لإصدار تقرير ملخّص مؤتمت للحوكمة والامتثال.
- وضع آلية شفافية وتبليغ وامتثال تشمل قنوات محددة وإطار زمني ومعايير قياس للالتزام.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- مدراء الاتحادات الرياضية
- المسؤولون التنفيذيون في الاتحادات واللجان الرياضية
- أعضاء الأمانة العامة ومديرو الإدارات ذات الصلة
- فرق العمل الصغيرة متعددة الوظائف في الاتحادات
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
المنظور القيادي وبنية الاتحاد الرياضي
- الاتجاهات الحديثة في إدارة الاتحادات الرياضية وأدوار القادة
- تشخيص الوضع الراهن وخريطة أصحاب المصلحة والقيمة
- مبادئ الحوكمة الرشيدة: الصلاحيات، التفويض، الشفافية، المساءلة
- بناء ثقافة الأداء والانضباط التشغيلي داخل الاتحاد
- أدوات قياس خط الأساس وتحديد أولويات التغيير المبكرة
- 02اليوم 2
التخطيط الاستراتيجي وبطاقة الأداء في السياق الرياضي
- صياغة الرؤية والنتائج المحورية والقيم التنظيمية
- تحليل البيئة (داخلية/خارجية) وتحديد القضايا الاستراتيجية
- تصميم خريطة استراتيجية وروابط الأهداف عبر المستويات
- إعداد بطاقة أداء متوازنة ومؤشرات قياس واقعية للاتحاد
- تحديد محفظة المبادرات وربطها بالمؤشرات والمسؤوليات
- 03اليوم 3
إدارة المشاريع والبرامج الرياضية (PM Lite)
- هيكلة المشاريع الرياضية: المخرجات والمعالم والمسؤوليات
- إدارة المخاطر والميزانية وخطة الاتصالات لأصحاب المصلحة
- آليات المتابعة والتقارير الدورية واتخاذ القرار القائم على الدليل
- حوكمة المحافظ والمفاضلة بين المبادرات وفق الأثر والتكلفة
- تكامل المشاريع مع الجدولة الموسمية والمسابقات والمنتخبات
- 04اليوم 4
الحوكمة والامتثال والتقنيات الداعمة
- سياسات النزاهة وتعارض المصالح ومدوّنة السلوك
- قنوات الشكاوى والتبليغ وإدارة التحقيقات داخليًا
- تصميم تقارير امتثال قياسية ولوحة شفافية عامة
- تطبيقات عملية للذكاء الاصطناعي: تلخيص السياسات، تحليل المخاطر النصية، وأتمتة تقارير المتابعة
- التدقيق الداخلي وخطط التحسين التصاعدي ومؤشرات الالتزام
- 05اليوم 5
ورشة تكاملية وتقييم ختامي وتوصيات تنفيذية
- ورشة جماعية لفريق من 3: إنتاج إطار حوكمة مختصر وخارطة طريق استراتيجية ومخطط مشروع أولوية
- عرض النماذج وتلقي تغذية راجعة معيارية وتحسين النسخ النهائية
- تقييم تعلم فردي وجماعي باستخدام قائمة تحقق للأداء
- خطة تنفيذ أول 90 يومًا وتحديد المسؤوليات والموارد والمخاطر الرئيسية
- توصيات تنفيذية وخارطة متابعة واستشارات ما بعد التدريب
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- تشخيص واقع الاتحاد وتحديد الفجوات الرئيسية في القيادة والحوكمة بوسائل قياس واضحة.
- صياغة توجه استراتيجي مختصر وتحويله إلى مبادرات ومشاريع ذات مؤشرات أداء محددة.
- تطبيق نموذج مبسّط لإدارة المشاريع الرياضية مع حوكمة قرار دورية وتقارير تقدم معيارية.
- إنشاء مصفوفة صلاحيات وتفويض وميثاق أخلاقيات يحدّ من تضارب المصالح ويعزّز الشفافية.
- توليد تقارير متابعة وامتثال أكثر دقة وسرعة بالاستفادة من أدوات تحليل وذكاء اصطناعي ملائمة.
- بناء خطة تنفيذ أول 90 يومًا مع آليات مراجعة وتعلم وتعديل مستمر.
أساليب التدريب
- ورش عمل تطبيقية تعتمد حالات من قطاع الرياضة
- تمارين جماعية موجّهة لفريق مكوّن من 3 مشاركين
- محاكاة قرارات مجلس إدارة واتخاذ القرار القائم على البيانات
- خرائط استراتيجية وبطاقات أداء متوازنة
- تحليل فجوات الحوكمة ومصفوفات الامتثال
- أدوات رقمية وتجارب عملية على منصات بسيطة للبيانات والذكاء الاصطناعي
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
مدينة الكويت، الكويت
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
