الاستدامة المالية وتنمية الإيرادات التجارية للأندية والمؤسسات الرياضية
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج تنمية الإيرادات التجارية للأندية والمؤسسات الرياضية على تحليل الوضع المالي والتجاري للمؤسسة الرياضية، واكتشاف فرص تنويع الإيرادات وتطوير مصادر دخل جديدة. ويتناول تنويع الإيرادات وتطوير الفرص التجارية، وتطوير الأصول الرياضية وتعظيم قيمتها. وتشمل مخرجاته إعداد خريطة لمصادر الإيرادات الحالية والمحتملة، وتحديد فجوات ومخاطر نموذج الإيرادات، وتصميم مجموعة فرص لتنمية الدخل التجاري، وبناء معايير لتقييم المبادرات الاستثمارية والتجارية، وتطوير لوحة مؤشرات مالية وتجارية.
أهداف الدورة
- تحليل الوضع المالي والتجاري للمؤسسة الرياضية.
- تحديد درجة الاعتماد على مصادر الإيرادات المختلفة.
- اكتشاف فرص تنويع الإيرادات وتطوير مصادر دخل جديدة.
- ربط الأصول الرياضية بالفرص التجارية والاستثمارية.
- تحسين عملية تقييم المبادرات التجارية قبل الاستثمار فيها.
- تطوير مؤشرات لمتابعة الاستدامة المالية والنمو التجاري.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- القيادات التنفيذية في الأندية والمؤسسات الرياضية
- المديرون الماليون
- مسؤولو الاستثمار والتطوير التجاري
- مسؤولو التخطيط والاستراتيجية
- مسؤولو التسويق والإيرادات
- مدراء الشراكات التجارية
- أعضاء مجالس الإدارات المعنيون بالشؤون المالية
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
تشخيص النموذج المالي للمؤسسة الرياضية
- مكونات النموذج المالي في المؤسسة الرياضية
- تحليل هيكل الإيرادات والمصروفات
- تصنيف مصادر الدخل الرياضي والتجاري
- الإيرادات المتكررة وغير المتكررة
- مؤشرات الاعتماد المالي ومخاطر التركّز
- تحليل الفجوة بين الأهداف الرياضية والقدرة المالية
- 02اليوم 2
تنويع الإيرادات وتطوير الفرص التجارية
- منهجيات اكتشاف فرص الإيرادات الجديدة
- تطوير المنتجات والخدمات الرياضية
- الإيرادات المرتبطة بالجماهير والمجتمع
- استثمار المحتوى والمنصات الرقمية
- تطوير برامج العضوية والخدمات ذات القيمة المضافة
- تقييم قابلية تحويل الفرصة إلى مصدر دخل مستدام
- 03اليوم 3
تطوير الأصول الرياضية وتعظيم قيمتها
- تحديد الأصول التجارية داخل المؤسسة
- تقييم القيمة الاقتصادية للأصول الرياضية
- تطوير حقوق العلامة والهوية التجارية
- استثمار المنشآت والأحداث والبرامج
- تصميم حزم تجارية حول الأصول
- حماية القيمة طويلة الأجل للأصل الرياضي
- 04اليوم 4
التخطيط المالي وتقييم المبادرات التجارية
- بناء الافتراضات المالية للمبادرات الجديدة
- تقدير الإيرادات والتكاليف
- تحليل نقطة التعادل
- تحليل السيناريوهات المالية
- تقييم المخاطر التجارية
- ترتيب المبادرات وفق العائد والأولوية الاستراتيجية
- 05اليوم 5
إدارة الأداء المالي والتجاري
- مؤشرات الأداء المالية والتجارية
- قياس نمو وتنويع الإيرادات
- متابعة أداء الأصول التجارية
- بناء لوحة متابعة للإدارة العليا
- تحديد أولويات النمو قصيرة ومتوسطة المدى
- إعداد خارطة طريق للاستدامة المالية
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- إعداد خريطة لمصادر الإيرادات الحالية والمحتملة.
- تحديد فجوات ومخاطر نموذج الإيرادات.
- تصميم مجموعة فرص لتنمية الدخل التجاري.
- بناء معايير لتقييم المبادرات الاستثمارية والتجارية.
- تطوير لوحة مؤشرات مالية وتجارية.
- إعداد خارطة طريق لتحسين الاستدامة المالية.
أساليب التدريب
- عروض تفاعلية
- تمارين تطبيقية
- دراسات حالة
- ورش عمل
- تحليل حالات واقعية
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الرياض، السعودية
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
أبوظبي، الإمارات
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
