إدارة وتشغيل الفعاليات والبطولات الرياضية الكبرى
نبذة عن البرنامج
يركز برنامج إدارة وتشغيل الفعاليات والبطولات الرياضية الكبرى على فهم دورة التخطيط والتنفيذ للفعاليات الرياضية الكبرى، وتطوير الهيكل التشغيلي وتوزيع الأدوار والمسؤوليات. ويتناول تشغيل المواقع والخدمات والعمليات اللوجستية، وتجربة المشاركين والجماهير. وتشمل مخرجاته إعداد هيكل تشغيلي للفعالية، وتطوير مصفوفة مسؤوليات بين فرق التنفيذ، وإعداد نموذج لخطة تشغيل موقع رياضي، وتصميم سجل مخاطر وإجراءات استجابة، وبناء مؤشرات لقياس جودة التشغيل، وإعداد نموذج للمراجعة والتعلم بعد انتهاء الفعالية.
أهداف الدورة
- فهم دورة التخطيط والتنفيذ للفعاليات الرياضية الكبرى.
- تطوير الهيكل التشغيلي وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
- تصميم خطط تشغيلية متكاملة لمواقع الفعاليات.
- إدارة تدفقات المشاركين والجماهير والخدمات المساندة.
- تطوير إجراءات للتعامل مع المخاطر والحوادث والانقطاعات.
- بناء مؤشرات ونظم لتقييم الأداء التشغيلي بعد الحدث.
لمن صُمّم هذا البرنامج؟
- مسؤولو تنظيم البطولات والفعاليات
- مسؤولو الاتحادات الرياضية
- مسؤولو العمليات في الأندية
- مشغلو المنشآت الرياضية
- مسؤولو الأمن والسلامة
- مسؤولو الخدمات اللوجستية
- مسؤولو تجربة الجماهير
- مدراء المشاريع الرياضية
محاور البرنامج وتتابع الأيام
- 01اليوم 1
التخطيط المتكامل للفعالية الرياضية
- دورة حياة الفعالية الرياضية
- تحديد نطاق الحدث ومتطلباته التشغيلية
- هيكل الحوكمة والتنظيم للفعالية
- تحديد أصحاب المصلحة والجهات المشاركة
- توزيع الأدوار والمسؤوليات
- بناء الجدول التشغيلي الرئيسي
- 02اليوم 2
تشغيل المواقع والخدمات والعمليات اللوجستية
- تصميم خطة تشغيل الموقع
- إدارة مناطق الدخول والخروج والحركة
- إدارة الاعتمادات والوصول
- الخدمات اللوجستية والتوريد
- التنسيق مع المنشأة والفرق التشغيلية
- إدارة المتطوعين والقوى العاملة
- 03اليوم 3
تجربة المشاركين والجماهير
- تصميم رحلة الجمهور داخل الفعالية
- إدارة تدفقات وحشود الجماهير
- خدمات المشاركين والفرق والضيوف
- نقاط المعلومات والمساعدة
- الوصول والشمول واحتياجات الفئات المختلفة
- معالجة الشكاوى والمشكلات التشغيلية
- 04اليوم 4
المخاطر والسلامة واستمرارية التشغيل
- بناء سجل المخاطر التشغيلية
- تقييم الاحتمال والتأثير
- خطط الطوارئ والاستجابة
- قنوات الاتصال أثناء الحوادث
- هيكل القيادة ومركز التحكم
- استمرارية العمليات عند حدوث اضطراب
- 05اليوم 5
غرفة العمليات وقياس الأداء والتعلم بعد الحدث
- تشغيل مركز القيادة والتحكم
- آليات التصعيد واتخاذ القرار السريع
- متابعة مؤشرات الأداء أثناء الحدث
- تسجيل الحوادث والقرارات التشغيلية
- المراجعة التشغيلية بعد انتهاء الفعالية
- تحويل الدروس المستفادة إلى تحسينات مستقبلية
مخرجات تحملها إلى مؤسستك
- إعداد هيكل تشغيلي للفعالية.
- تطوير مصفوفة مسؤوليات بين فرق التنفيذ.
- إعداد نموذج لخطة تشغيل موقع رياضي.
- تصميم سجل مخاطر وإجراءات استجابة.
- بناء مؤشرات لقياس جودة التشغيل.
- إعداد نموذج للمراجعة والتعلم بعد انتهاء الفعالية.
أساليب التدريب
- محاكاة
- ورش عمل
- دراسات حالة
- تمارين تطبيقية
- تحليل حالات واقعية
الشهادة
تُصدر شهادات البرامج عن أكاديمية سينبا للتطوير المهني الرياضي (SPD) وسينبا للتدريب (CINPAA). وتُحدَّد الاعتمادات الأكاديمية أو التخصصية الإضافية، إن وجدت، لكل برنامج وفق الاتفاقيات والوثائق الخاصة به، وتُوضَّح تفاصيلها ضمن عرضه المعتمد.
الخدمات المشمولة
المحاضرات العلمية
المادة العلمية الإلكترونية
الاستشارات الفنية قبل وأثناء البرنامج
استراحة ضيافة بحسب ترتيبات البرنامج
خدمات وفق الطلب الرسمي
جلسات الانعقاد المتاحة
مواعيد مقترحة في مدريد
يُعقد البرنامج شهريًا في مدريد على مدار العام، ويمكن طلب تاريخ آخر وفق احتياج الجهة والتوفر.
الدوحة، قطر
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
دبي، الإمارات
متاح على مدار العام حسب الطلب والتوفر
- 5 أيام
- 30 ساعة تدريبية
- حضوري
- العربية
تنفيذ مخصص للجهات — المدينة والتاريخ حسب الطلب
يُحدد مكان التنفيذ وموعده وفق احتياج الجهة، ولا يُعرض موعد أو موقع ثابت قبل الاعتماد.
اختر مدينة وتاريخًا آخر وفق احتياجك
استخدم حقول المدينة والتاريخ الحالية نفسها لتحديد نافذة تنفيذ تناسب أجندة المؤسسة.
